Satsingsområder
Sortiment
Vi jobber offensivt med sortimentet i alle kategorier for å tilfredsstille forbrukerne.
NorgesGruppen har satset på en triologistruktur i de fleste kategoriene. Vi har «fighting brands» som matcher våre billigste konkurrenter på pris og kvalitet. I tillegg har vi medium profilerte produkter til lavere forbrukerpris, og til slutt merkevarer som normalt bygger verdi og lønnsomhet.
Vi ser at triologistrukturen har gitt kjedene økt konkurransekraft på pris, og i kategoriene hvor strukturen er implementert, er kjedeandelen økt. Det betyr at forbrukerne setter pris på flere valgmuligheter.
Riktig balanse
Flere valgmuligheter er også retningsgivende for utvikling av egne merkevarer, og andelen er i dag 8,7 prosent av sortimentet. NorgesGruppen er opptatt av en riktig balanse mellom egne merkevarer og handelens merker som er, og alltid vil være viktig for forbrukerne. I kategorier med lite utvikling og konkurranse ønsker vi å bidra med alternativer til forbrukerne i form av våre egne merkevarer. Flere nye First Price produkter ble lansert i 2005, og konseptet er godt mottatt av forbrukerne. First Price var for øvrig en av tre kandidater som fikk hederlig omtale av juryen under Årets Merkevare i 2005. I juryens uttalelse heter det blant annet at merket har oppnådd høy kjennskap på kort tid, og har vist god utvikling. NorgesGruppen roses for å ha arbeidet aktivt med produktsortimentet.
NorgesGruppen ASA
