NorgesGruppen har lang tradisjon i grossist- og detaljvirksomheten i Norge med røtter tilbake til andre halvdel av 1800-tallet.
Det var endringene på 1950- og 1960- tallet som la grunnlaget for etableringen av konsernet NorgesGruppen i år 2000.
|
1866-1970 | |
|
1866 |
Joh.Johannson ble etablert som grossist |
|
1869 |
Oluf Lorentzen etablert som detaljist |
|
1907 |
Jens Evensen etablert som detaljist |
|
1940-1950 |
Norsk dagligvarehandel opplever en bransjeglidning hvor dagligvarebutikkene overtar spesialforretningene og kundene kan handle både melk, kolonial og kjøtt på samme sted. |
|
1960- tallet |
Grossistene tar en førende stilling i norsk dagligvarehandel. Ettplanslager, ny teknologi og datasystemer. Grossistene fusjoneres og slås sammen. I løpet av tiåret gikk handlene fra rundt 160 til 40 engrosfirmaer. |
|
1970-tallet |
Vi opplevde en liberalisering av norsk dagligvarehandel og frivillige kjeder etableres i stor skala. Mot slutten av tiåret er det registrert over 700 kjedenavn. |
|
1980 | |
|
1980-tallet |
De store dagligvarekjedene etableres. Vi ser også en sammenslutning innenfor engros. Mot slutten av 80-årene var det fire landsdekkende grossistrupperinger: Joh-konsernet, Løken-grupppen, KØFF-gruppen AS og NKL og 15 mindre dagligvaregrossister. |
|
1990 | |
|
1990- tallet |
I løpet av 90-tallet blir de aller fleste dagligvarebutikkene tilknyttet et kjedesamarbeid. De selvstendige kjøpmennene meldte seg inn i kjedene og markedet er preget av styrking av kjedekonseptene. Forbrukersamvirket, HakonGruppen, Reitangruppen er godt etablert. De resterende kjøpmennene som hadde leveranseavtale med Joh. Johannson, etablerte sitt eget samarbeid gjennom Norgesdetalj. |
|
1994 |
I 1994 ble samarbeidet i Norgesdetalj ytterligere integrert gjennom NorgesGruppen, en samarbeidsorganisasjon for detaljister og grossister. NorgesGruppen står for et mer forpliktende samarbeid innen innkjøp, varesortiment, distribusjon og kjedeutvikling. |
|
1995 - 2007 | |
|
2000 |
Handelshuset NorgesGruppen ASA ble etablert i 2000 gjennom en fusjon mellom Joh. Johansson og detaljistkjeder og profilhus. |
|
Kjedekonseptene blir ytteligere spisset og antall grossister blir redusert. I 2005 var det kun 10 grossister i Norge. |