NOTE 10 • NEDSKRIVNINGSVURDERINGER
Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke, men skal årlig testes for mulig verdifall, og ved indikasjoner på verdifall. NorgesGruppen gjennomfører sine årlige tester for verdifall i fjerde kvartal. NorgesGruppen har per 31.12.2019 ingen immaterielle eiendeler med ubestemt levetid. Goodwill ervervet ved virksomhetssammenslutninger er allokert til individuelle kontantgenererende enheter (CGUer).
Testingen av verdifall gjennomføres ved at gjenvinnbart beløp per CGU estimeres og sammenlignes med bokført verdi av enhetens netto eiendeler. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av bruksverdi og, hvor relevant, netto salgsverdi.
Bruksverdi er beregnet ut fra diskonterte kontantstrømmodeller. De estimerte kontantstrømmene reflekterer NorgesGruppens økonomiske prognoser, budsjetter og strategiplaner over en periode på fem år.
Nøkkelforutsetningene som NorgesGruppen benytter i sine beregninger av bruksverdier er EBITDA, vekstrater, driftsmessige investeringer og diskonteringsrenter.
EBITDA representerer driftsmarginene før avskrivninger og amortiseringer, og fastsettes ut i fra historiske og nåværende marginer, prognoser og budsjetter, samt forventet fremtidig markedsutvikling per CGU.
De benyttede vekstratene reflekterer en normalisering av de kontantgenererende enhetenes virksomhet ved at disse gjennom prognoseperioden konvergerer fra dagens og budsjetterte vekstrater mot det langsiktige vekstnivået i markedet virksomhetene drives i. Vekstratene i prognoseperioden baserer seg på fastsatte prognoser og budsjetter, ledelsens erfaringer, samt forventninger til markedsutviklingen der virksomheten drives. Etter den eksplisitte prognoseperioden på fem år, er kontantstrømmen for terminalverdien ekstrapolert med en konstant nominell vekstrate på 2,0 %, tilsvarende estimatet på forventet langsiktig inflasjon i Norge.
Kontantstrømmene skal fastsettes med utgangspunkt i den tilstand CGUene er i og bruken av disse. Følgelig er ikke investeringer som vesentlig forbedrer CGUenes ytelse hensyntatt i de estimerte kontantstrømmene. I en normal driftssituasjon forutsettes det at reinvesteringsbehovet tilsvarer gjennomsnittlig vedlikeholdsinvesteringer for CGUene, og dermed et normalisert forhold mellom investeringer og driftsinntekter på lang sikt. For CGUer som er i en vekstfase er investeringsnivået individuelt fastsatt frem til normaliseringsperioden, hvilket påvirker det fremtidige forholdet mellom investeringer og inntekter.
Diskonteringssatsene som benyttes er basert på en vektet kapitalkostnadsmodell (WACC), som reflekterer kapitalkostnadene til egenkapital og gjeld. Kapitalkostnadene til egenkapitalen er utledet ved bruk av kapitalverdimodellen (CAPM). Diskonteringsrenter estimeres for de forskjellige virksomhetsområdene, og ligger i intervallet 7,0 til 11,4 prosent (2018: 7,1 til 13,4 prosent) før skatt.
NorgesGruppen har benyttet forventede kontantstrømmer og diskonteringsrenter etter skatt i sine vurderinger. Konklusjonene ville ikke ha endret seg om kontantstrømmer og diskonteringsrenter før skatt var benyttet. Diskonteringsrenter før skatt er beregnet ved hjelp av en iterativ metode.
Vi viser til note 3 for opplysninger om sensitivitetsanalysen knyttet til endringer i forutsetningene for nedskrivningsvurderingen.
I 2019 er det foretatt nedskrivninger med totalt MNOK 108,8 (MNOK 127,7 i 2018). Dette er fordelt på goodwill med MNOK 29,6 (MNOK 15,2 i 2018), andre immaterielle eiendeler med MNOK 10,3 (MNOK 0,0 i 2018) og driftsmidler med MNOK 68,9 (MNOK 112,5 i 2018). Nedskrivningene fordeler seg på flere CGUer og er i hovedsak innenfor virksomhetsområdet detalj med MNOK 53,5 (MNOK 74,5 i 2018) og eiendom med MNOK 30,5 (MNOK 37,2 i 2018).
Det er ingen spesielle enkelthendelser som er årsak til nedskrivningene.
De største goodwillpostene er knyttet til følgende kontantstrømgenererende enheter:
|
2019
|
2018
|
NG Meny Øst AS
|
585 084
|
585 084
|
NG Meny Østlandet AS
|
465 415
|
465 415
|
Dagligvare Gruppen Tromsø konsernet
|
429 368
|
-
|
Joh. Johannson Kaffe AS
|
403 774
|
403 774
|
NG Kiwi Oslo Akershus AS
|
351 339
|
351 339
|
Helgø Meny Rogaland AS
|
244 769
|
244 769
|
NorgesGruppen Vest AS
|
189 997
|
197 497
|
Matbørsen AS
|
190 962
|
190 962
|
NG Meny Vest AS
|
178 679
|
178 679
|
NG Kiwi Rogaland AS
|
172 856
|
172 856
|
NG Kiwi Innland AS
|
175 888
|
171 972
|
NG Kiwi Vest AS
|
168 668
|
168 668
|
NG Meny Vestfold Telemark AS
|
186 657
|
151 057
|
ASKO Norge AS
|
145 641
|
145 641
|
Kiwi Minidrift AS
|
117 653
|
117 653
|
Øvrige
|
1 169 660
|
1 158 519
|
Sum
|
5 176 412
|
4 703 886
|