NOTE 11 • KJØP AV VIRKSOMHET
(Alle beløp i 1000 kroner)
| |
2019
|
2018
|
| |
Dagligvaregruppen Tromsø AS
|
Andre oppkjøp
|
Sum oppkjøp
|
Sum oppkjøp
|
|
Kjøpstidspunkt
|
01.01.2019
|
|
|
|
|
Andel kjøpt
|
60,8 %
|
|
|
|
|
Eierandel etter kjøp
|
100 %
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
Anskaffelseskost
|
|
|
|
|
|
Vederlag (100 %)
|
575 382
|
132 553
|
707 935
|
121 928
|
|
Sum anskaffelseskost
|
575 382
|
132 553
|
707 935
|
121 928
|
| |
|
|
|
|
|
Balanseført verdi på kjøpstidspunktet
|
|
Immaterielle eiendeler
|
-
|
-
|
-
|
79
|
|
Varige driftsmidler
|
51 993
|
16 254
|
68 247
|
8 911
|
|
Andre anleggsmidler
|
9 572
|
1 162
|
10 734
|
246
|
|
Varelager
|
32 865
|
12 923
|
45 788
|
17 178
|
|
Andre omløpsmidler
|
173 376
|
25 785
|
199 161
|
38 282
|
|
Egenkapital
|
146 014
|
23 836
|
169 850
|
36 354
|
|
Langsiktig gjeld
|
2 363
|
7 587
|
9 950
|
4 364
|
|
Kortsiktig gjeld
|
119 429
|
24 700
|
144 129
|
24 546
|
| |
|
|
|
|
|
Mer-/mindreverdier ved oppkjøp
|
|
|
|
|
|
Andre immaterielle eiendeler
|
-
|
31 898
|
31 898
|
-
|
|
Utsatt skatt
|
-
|
(7 017)
|
(7 017)
|
-
|
|
Goodwill
|
429 368
|
83 836
|
513 204
|
85 574
|
|
Sum mer-/mindreverdier
|
429 368
|
108 717
|
538 085
|
85 574
|
| |
|
|
|
|
| |
2019
|
|
|
|
| |
Dagligvaregruppen Tromsø AS
|
|
|
|
|
Driftsinntekter etter overtakelse
|
1 186 827
|
|
|
|
|
Driftsresultat etter overtakelse
|
40 948
|
|
|
|
2019:
NG Spar Nord AS ervervet 60,8 % av aksjene i Dagligvaregruppen Tromsø AS fra Kræmer Invest AS (39,2 %), Siben Invest AS (19,6 %) og Insi AS (2 %) med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2019. Ervervet av aksjene i Dagligvaregruppen Tromsø AS var et trinnvis oppkjøp i henhold til IFRS 3. Det innebærer at tidligere eierandel på 39,2 % verdsettes til virkelig verdi, og det oppstår derfor en gevinst knyttet til den tidligere eierandelen under «Inntekt på investering i tilknyttede selskaper». Se note 12 Investering i tilknyttede selskaper.
Dagligvaregruppen Tromsø AS består, i tillegg til morselskapet, av åtte butikkselskaper som driver med salg av dagligvarer i Nord-Norge. Oppkjøpet innebærer at NorgesGruppen vil utvikle et enda tettere samarbeid med lokale leverandører og nordnorsk næringsliv.
Andre oppkjøp i 2019 er i hovedsak knyttet til detaljvirksomheten. Oppkjøpene er hver for seg ansett som så uvesentlige at de er presentert samlet. I noten spesifiseres kjøp av virksomhet i henhold til IFRS 3.
Allokering av merverdier til goodwill er begrunnet med forventning om fremtidig inntjening i oppkjøpt virksomhet.
2018:
I 2018 er det gjennomført en rekke mindre oppkjøp, i hovedsak knyttet til detaljvirksomheten. Oppkjøpene er hver for seg ansett som så uvesentlige at de er presentert samlet. I noten spesifiseres kjøp av virksomhet i henhold til IFRS 3.
Allokering av merverdier til goodwill er begrunnet med forventning om fremtidig inntjening i oppkjøpt virksomhet.